Czy Polska Grupa Górnicza powinna promować się w Japonii?

25 czerwca 2025 Wyłączono przez administrator

Wątpliwości wokół udziału w Expo 2025.

***

Górniczy gigant w krainie atomu i technologii

Polska Grupa Górnicza, największy producent węgla w Unii Europejskiej, znalazła się w niecodziennej roli – reprezentanta przemysłu województwa śląskiego na Expo 2025 w Osace. Przedstawiciel spółki, dyrektor Biura Kontrolingu Strategicznego Rafał Gąsior, wziął udział w delegacji samorządowej, mającej promować region w Japonii. Ale czy wysyłanie reprezentanta spółki górniczej do kraju słynącego z nowoczesnych reaktorów jądrowych i technologii wodorowych rzeczywiście miało sens?

PGG na skraju finansowej przepaści

W tle tego egzotycznego wyjazdu rozgrywa się dramatyczna codzienność spółki. Polska Grupa Górnicza od miesięcy balansuje na granicy wypłacalności. Wymaga dopłat z budżetu państwa, a każdy wydatek – nawet stosunkowo niewielki – powinien być traktowany z najwyższą ostrożnością. Choć rzeczniczka spółki zapewnia, że udział w Expo nie generował bezpośrednich kosztów dla PGG (poza ok. 2000 zł na dietę i ubezpieczenie), to pytanie pozostaje: czy w obecnych warunkach finansowych spółki, nawet symboliczne kwoty są wydawane racjonalnie?

Efekty wyjazdu owiane mgłą

Dziennikarskie pytania dotyczące szczegółów wizyty pozostały w większości bez odpowiedzi. Nie wiadomo, czy przedstawiciel PGG miał konkretne spotkania, co dokładnie zaprezentowano japońskim partnerom, jakie efekty udało się osiągnąć. W odpowiedzi przysłanej po niemal miesiącu od wysłania pytań, rzecznik ograniczyła się do ogólników o „nawiązaniu nowych kontaktów” i „rozmowach ukierunkowanych na wykorzystanie kompetencji wykraczających poza tradycyjne górnictwo”. Brakuje jednak konkretów: nazw firm, tematów spotkań, dokumentów czy ustaleń.

Nowy prezes i stare problemy

Na tle tej niejasnej misji gospodarczej warto przypomnieć, że niedawno stanowisko prezesa objął Łukasz Deja – menedżer z doświadczeniem w Południowym Koncernie Węglowym. W momencie obejmowania funkcji oczekiwaliśmy od niego przede wszystkim planu ratunkowego dla spółki i uporządkowania finansów. Trudno więc nie zapytać, czy udział przedstawiciela PGG w kosztownej (nawet jeśli PGG wydała tylko 2 tys. zł, to ktoś te koszty poniósł), choć prestiżowej, międzynarodowej imprezie był działaniem wspierającym te cele – czy może od nich odciągającym uwagę.

Promocja w Japonii kontra rzeczywistość Śląska

Z perspektywy japońskiego rynku energetycznego, opartego na energetyce jądrowej, odnawialnych źródłach energii i zaawansowanych technologiach, promocja spółki wydobywającej węgiel kamienny może wydawać się anachroniczna. PGG nie prowadzi działań eksportowych na tamtejszym rynku, nie dostarcza innowacyjnych technologii, nie oferuje rozwiązań wodorowych. Czy zatem obecność tej spółki w Osace miała jakiekolwiek merytoryczne uzasadnienie, poza wizerunkowym gestem wobec organizatorów?

Oczekiwane odpowiedzi, których nie ma

W świetle rosnących oczekiwań społecznych wobec transparentności działań spółek z udziałem Skarbu Państwa, zachowanie PGG budzi pytania. Brak pełnych odpowiedzi na pytania dziennikarskie, ogólniki zamiast konkretów i ucieczka od informacji o realnych efektach wyjazdu – to niepokojące sygnały. Zwłaszcza w kontekście głębokiego kryzysu finansowego spółki i napięć w relacjach z górniczymi związkami zawodowymi.

Sami zresztą oceńcie. Poniżej pytania, które wysłaliśmy 26 maja. I odpowiedź, która dotarła do redakcji 22 czerwca (według pani rzecznik została wysłana 12 czerwca).

Pytania do PGG:

Kto dokładnie wchodził w skład delegacji PGG S.A. podczas Tygodnia Województwa Śląskiego na Expo 2025 w Osace (4-10 maja 2025 r.)? Proszę o podanie imion, nazwisk oraz pełnionych funkcji przez poszczególnych członków delegacji.
Jaki był główny cel udziału przedstawicieli PGG S.A. w tym wydarzeniu, biorąc pod uwagę profil działalności Spółki oraz fakt, że Japonia nie jest krajem górniczym, a PGG S.A. nie zaspokaja w pełni krajowego zapotrzebowania na węgiel?
Czy delegacja PGG S.A. posiadała szczegółowy plan/harmonogram pobytu w Osace? Jeśli tak, proszę o jego udostępnienie lub opisanie kluczowych punktów programu.
Czy przed wyjazdem delegacji PGG S.A. do Japonii zostały umówione konkretne spotkania biznesowe lub oficjalne? Z kim planowano lub odbyto rozmowy i jaki był ich przedmiot?
Jakie były zakładane, konkretne efekty (np. nawiązane kontakty handlowe, podpisane listy intencyjne, umowy, pozyskana wiedza technologiczna), jakie kierownictwo PGG S.A. spodziewało się osiągnąć dzięki temu wyjazdowi?
Jakie konkretne rezultaty zostały osiągnięte podczas pobytu delegacji w Japonii? Czy założone cele udało się zrealizować?
Jaki był całkowity koszt wyjazdu delegacji PGG S.A. do Osaki (obejmujący m.in. transport, zakwaterowanie, diety, ubezpieczenie, koszty reprezentacyjne, materiały promocyjne etc.)? Proszę o przedstawienie szczegółowego kosztorysu lub głównych kategorii wydatków.
Kto poniósł koszty związane z wyjazdem i pobytem delegacji PGG S.A. w Japonii? Czy były to w całości środki PGG S.A., czy też partycypowały w nich inne podmioty (np. Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego, organizatorzy Expo)? Jeśli tak, w jakim stopniu?
W jaki sposób udział w Expo 2025 w Osace wpisuje się w strategię rozwoju i działalność Polskiej Grupy Górniczej S.A.?
Czy PGG S.A. planuje dalsze działania lub współpracę z podmiotami japońskimi w następstwie tej wizyty? Jeśli tak, jakie?
Czy i w jakiej formie PGG S.A. planuje poinformować opinię publiczną o wynikach i przebiegu wizyty w Japonii?

Odpowiedź PGG:

“Spółkę reprezentował Dyrektor Biura Kontrolingu Strategicznego – Rafał Gąsior. Z uwagi na charakter misji gospodarczej oraz prezydencji województwa śląskiego we wskazanym tygodniu, spółka jako jeden z największych pracodawców w rejonie została poproszono o przedstawienie swojego wkładu w transformację regionu oraz pokazanie pozytywnego wizerunku polskiego przemysłu i być może otwarcia nowych perspektyw dla regionów górniczych w czasie transformacji energetycznej. Podczas konferencji dyrektor Gąsior przedstawił informacje dotyczące swojej działalności i roli w regionie, co zaowocowało nowymi kontaktami biznesowymi, które ukierunkowane na potencjalne wykorzystanie szerokich kompetencji PGG S.A., wykraczających poza tradycyjne górnictwo. Aktualnie prowadzone są prace nad kształtem projektu, który ma zdefiniować charakter przyszłej współpracy ze spółką. Rozmowy w Japonii otworzyły realne perspektywy ukierunkowane na zaplanowane przedsięwzięcia. Kolejną podstawową rolą przedstawicielstwa PGG było podkreślenie przemysłowego charakteru regionu śląskiego oraz wskazanie kierunków transformacji przemysłu wydobywczego w dobie wyzwań dekarbonizacji gospodarki krajowej. Uczestnictwo PGG umożliwiło na arenie międzynarodowej zaprezentowanie wkładu spółki w działaniach województwa śląskiego. Spółka nie poniosła kosztów związanych z udziałem w Expo 2025 w Japonii (jak już wspomniałam wyżej pracownik PGG S.A. uczestniczył w misji gospodarczej na zaproszenie samorządu województwa śląskiego). Koszty spółki to ok. 2000 zł ( w tym dieta + ubezpieczenie). O wizycie delegacji z województwa śląskiego pisały regionalne media, informacje pojawiały się także w mediach społecznościowych. Informacja jest ogólnodostępna”.

***

Zapraszamy was na stronę iboma.media. Tylko ciekawe i ważne treści.